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一、關(guān)于我們:
蘇州市點度企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專注于研究與傳播精益生產(chǎn)思想的咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu),特別專注于五金(鈑金)行業(yè)的咨詢與服務(wù)。
二、服務(wù)內(nèi)容:
傳播JIT精益生產(chǎn)方式、人力資源管理、智能化制造、質(zhì)量管理系統(tǒng)、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、生產(chǎn)效率提升、成本控制、生產(chǎn)計劃管理及供應(yīng)鏈管理等先進(jìn)企業(yè)管理的咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu),主要向企業(yè)提供系統(tǒng)、實戰(zhàn)的一站式全方位精益生產(chǎn)咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。同時幫助企業(yè)培養(yǎng)制造管理人才,使他們更高效的工作,打造可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力。
三、咨詢服務(wù):
點度企業(yè)管理咨詢關(guān)注的是客戶問題真正的解決和價值的提升,在國內(nèi)首先開展了“以結(jié)果為導(dǎo)向”的雙贏咨詢服務(wù)模式。點度企業(yè)管理咨詢推出了中基層管理者勝任力提升、圍繞頂層設(shè)計:PD戰(zhàn)略部署與 KPI關(guān)鍵績效考核,精益生產(chǎn)板塊: 6S與目視化管理、SMED快速換模、SW標(biāo)準(zhǔn)化工作、八大浪費消除、TPM全員生產(chǎn)制造、倉儲與供應(yīng)鏈管理和ISO流程優(yōu)化等11大類咨詢服務(wù),會根據(jù)企業(yè)問題診斷后,做出不同而有效的對策,從而解決企業(yè)深導(dǎo)次的問題。消除浪費,創(chuàng)造價值,為企業(yè)提供一站式解決方案。
四、培訓(xùn)服務(wù):
點度企業(yè)管理咨詢在“工廠運營管理、班組建設(shè)、精益改善、質(zhì)量改善、采購物流管理、人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)能力和其他職業(yè)能力”等九大領(lǐng)域......